来源：雪球App，作者： 阿尔贝特，（https://xueqiu.com/1248054041/336799278）
今天分享一篇「向外看」的文章 ---- 如何快速理解一家企业，通过下面的 prompt 可以 10 分钟理解一家企业。
背景
当我们研究和理解一家企业时，往往要从企业的基本问题出发，如业务和产品、运营策略、资产模式和商业模式等等。但是往往面临浩如烟海的资料、缺乏结构化的信息、缺乏轻重重要性的信息。
那么，有什么方法可以让我们快速理解一家企业，那怕是 10 分钟，对其建立基本理解？
这里有一个比较便捷的做法，利用投资框架和 prompt，借助 LLMs 辅助我们快速理解一家企业。
分析框架与 prompt 构建
prompt 构造的两点说明：
第一，指出你的角色比定义大模型的角色更好。现在的大模型比两年前强大多了，具备跨学科能力、推理能力，不要再让它角色扮演了。而是告诉他，你的角色是什么，以便它更容易用你偏好的认知、角色、期待来输出信息。当然，如果你喜欢多角度看问题，你可以指定你的更多角色，如经济学家、产品经理、创业者等等。跳出自己的角色看问题是快速提高认知的方法之一，而今天的大模型可以协助你做这个事情。对此感兴趣可以参考《如何借助 ChatGPT 训练元认知？》。
第二，这个框架基本上是基本面分析和商业分析中的主要内容。为避免信息过量去掉某些维度如财务、业务数据（太多太细了且不同企业有侧重）等等。当然，你可以根据自己的需求增删改查。
我是「你的角色」。根据如下框架协作我理解「要了解的企业」这家企业：
基本介绍
成立背景
创始团队
主要业务和主要产品有哪些？用户画像是？
微笑曲线：企业处于微笑曲线的位置？
左段为技术、专利
中段为组装、制造
右段为品牌、服务
资产模式：企业的资产模式（轻资产、重资产与无形资产）
商业模式：从标准化和规模化这两个维度刻画这家企业？
产品型：高度标准化与规模效应
平台型：存在规模效应与正向反馈
订单型：定制化程度高与一定规模效应
项目型：非标准化与不存在规模效应
竞争优势或防御机制：企业属于品牌知名度、规模效应、技术壁垒、网络效应中哪种类型？
企业有哪些精细化运营手段？包括供应链、品牌、营销、产研等维度
市场特点：企业所处行业的市场表现的驱动核心主导因素是价差因素、销量因素、价格因素、政策因素中哪种？
价格主导：供给弹性低或需求弹性低价差主导：原料加工行业，成本波动较大
销量主导：需求弹性较高或者价格变化不大
政策主导：行业政策周期明显
企业增长特点和方向：
是否具备持续的提价能力？
企业的二次增长方向在新技术、新效益、新需求、新业务中注重哪种？
ESG 特征画像：从环境、社会、治理这三个维度描述这家企业做了哪些事情？输出按照上述维度排版，保留一、二级标题。
如何使用上述 prompt？
第一，最基本的用法。通过以上 prompt，填上你的角色和要理解的企业，给到常见的 ChatBot 即可。在强调一点，你可以填上你需要的角色，这样可以使用大模型多角度看问题。
第二，如果读者并不具备基本面分析、商业分析相关的知识，这个框架也可以帮助你建立这方面的认知 —— 快速学习框架中的核心概念。有了框架，思考就有结构，对事情的界定就更加高效。当然，事物都在快速发展，要意识到框架的局限，用新的观察和直觉来补充框架的局限。正如在历史文章《分享一种 prompt 理念及其批判性分析》中提到，理论、框架是有局限的。现在通用智能发展很快，我更相信直觉和人，而不是经验和旧的理论。
第三，根据自己的需求增删改查上面的一、二级维度。甚至改写成 AI Agent 调用第三方数据，如企业的财报、财务数据、股票信息数据等等。